キャリアプランニング

人材と企業の発展を維持する目的。教育と訓練システムは、職業訓練、工場内教育と訓練、工場外教育と訓練、海外訓練の4つの部分に分かれています。毎年、担当部署が計画し、手配します.会社の開発ニーズに応じてさまざまなコースを提供し、従業員は常に学び、成長しています。

当社では、管理職と非管理職の二軸昇格制度を採用しており、社員一人ひとりが個々の立場で成長と自己肯定感を得ることができ、人事考課委員会での審議を経て昇格を決定し、公平性と合理性を実現しています。

• 電子技術部 技師補佐
  電子部のアシスタントエンジニアの主な仕事は回路基板のレイアウトで、実はあまり触れたことのない仕事もあるのですが、上司や同僚が手伝ってくれます。ここでは、エレクトロニクス関連の知識に加えて、コンピューターの 2D 作図などの基本的な作図操作も学びましたが、部門で必要があればサポートできるようになりました。電子アシスタントエンジニアになるためには、電子部品の機能を理解し、図面を読むことができるだけでなく、コミュニケーションが得意で、さまざまな細部に注意を払う必要があります. RDさんへ、一度相手がOKしてくれたら嬉しいです。
• 生産部門を立ち上げ、アセンブラーを立ち上げる
  社内でランプハウジングの包装を検査する仕事をしているのですが、より丁寧に仕事をするようになり、時間配分もうまくできるようになったと感じています。工場の中には仕事のペースが速く、急いで話す人もいますが、私たちの部署の人たちはとても親切で、辛抱強くゆっくりと話してくれます。同僚またはチーム リーダーに尋ねてください。部長からは「仕事は早いのもいいけど、しっかりしたほうがいい」と言われたので、早くしなくてもいい、しっかりやることが大事です。
• 開発推進部 開発技術者
  開発・推進部門の良いところは、メンタリング制度を採用している部門で、入ってくると師匠が教えながら教えてくれるところがあり、社内の多くの仕事にはSOPがあります。操作プロセスに従ってください。基本的に問題はありません。問題が多すぎます。開発技術者の達成感は、自らが開発し、量産化に成功したヘッドライトを路上で見たときの幸福感にある。私が担当しているのはほんの一部ですが、実際に光を見たり、褒めてもらったりすると達成感があります。